11月26日至27日，浙交所举办“浙交汇”平台资金风控管理培训及国企招采业务交流会。此次活动以“浙交汇”平台资金风险管理效能提升、各交易机构国企招采业务创新为主题，通过现场培训、交流互动等形式展开。

在资金风控管理培训环节，浙交所财务产权管理部、信息技术部和运营发展部的资深培训老师重点围绕“浙交所财务日常对账机制”、“浙交汇资金加固方案操作指南”及“浙交汇资金管理平台概览”等核心议题，进行了深入浅出的专题讲解。此外，浙交所副总经理沈波就业务合作模式及创新品类业务开拓中的法律法规依据和政策支撑进行了全面剖析，为各交易机构提供了明确的合规路径与业务指导。

在国企招采业务交流会上，浙交所交易业务二部和信息技术部负责人分别介绍了“浙企采”和“国资国企采购数据归集”平台的建设进展与推进情况。随后，温州联合产权、嘉兴产权、湖州产权等9家机构分享了招采平台建设过程中的特色做法、运维经验以及遇到的难点问题。现场气氛热烈，各机构代表积极发言，就招采业务的合规性、专业性及规范性展开了深入探讨与交流。浙交所总经理林恬对推进国企招采业务提出了四点建议：一是“借东风”。党的二十届三中全会决定中明确提及了公共资源交易平台体系的概念，在省纪委监委的坚强指导下，国资国企采购数据归集平台搭建正在推进中，要借这股东风，搭建好市级国企招采平台，发挥好数据归集和业务拓展功能。二是“聚优势”。各地市交易机构在国企招采领域各有特色，鼓励各机构充分发挥地市招采平台特色优势，在专家库共享建设、商城建设等方面形成合力，焕发新活力。三是“建体系”。建议借鉴全省国有资产交易统一市场建设的成功经验和做法，围绕政策研究、信息发布、咨询服务、专业培训和人才培养等方面打造全省国企招采的运行机制，提升全省招采业务的专业性和竞争力。四是“强安全”。强化系统和数据的安全，加强技术保障和廉政教育，坚守廉洁底线。

会上，浙交所董事长杨奇军指出，此次培训会的召开为进一步提升“浙交汇”平台的资金风控水平奠定了坚实基础。他鼓励各交易机构加强业务与财务的沟通，提升专业能力，以本次培训活动为契机，聚焦资金风控管理，不断强化资金管理效能，夯实财务数据基础，提升整体管理水平。同时，希望各交易机构要高度重视国企招采业务的专业管理，强化合规意识，完善系统建设，构建更加规范、合理的国企招采工作体系，提高国企招采业务的效率和质量。

此次活动的成功举办，不仅提升了各交易机构对“浙交汇”平台资金管理的风险意识，还促进了全省交易机构在国企招采业务方面的经验交流与共享，有效推动了全省国有资产交易和国企招采业务的规范化、专业化。全省产权交易机构50余名代表参会。